522 208 617 313 170 429 382 400 379 187 217 286 855 186 772 688 35 475 846 111 773 563 990 12 215 521 767 633 158 282 602 260 252 692 807 536 661 150 345 366 613 418 422 520 390 211 793 421 33 980 614 355 247 839 559 843 583 126 631 705 272 137 457 606 917 620 499 466 657 384 632 155 166 204 449 315 845 731 562 711 515 690 828 565 967 730 914 299 779 348 853 928 486 854 176 596 208 383 20 715
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

新站一天被百度 谷歌收录的经验分享

来源:新华网 哒哒洋晚报

业界都清楚,跟传统电视厂商盈利模式不一样,乐视超级电视只靠卖硬件是不赚钱的,硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入才是乐视生态的四重盈利模式。所以从盒子,到40、60、50,再到Max70,乐视TV的产品线一步步扩大,同时覆盖的用户范围也越来越广,如此一来,才能发挥乐视生态的盈利能力。 但是用户也有三六九等,也得遵守二八定律。表面上我们都能看得出来乐视TV是在圈用户、做粉丝,但实际上乐视TV还在通过不同的产品对用户进行分类。 电视不同于手机,很难一款产品吃遍天下,手机的用户规模足够大,小米一款产品就有足够的销量,但电视的更换周期比手机长很多,而且一般是以家庭为销售单位,销量也就自然要比手机少很多。另外,小米主要是手机产品,行业配置更新非常快,所以小米产品线要紧跟行业配置更新的速度更新,而电视的更新换代速度比较慢,要想有足够的销量就得覆盖更多的用户,提供不同配置的产品,所以乐视TV战略是推出40、50、60、70,从卧室电视到客厅电视。 此前,业界喜欢拿乐视模式与小米模式对比,现在来看,二者已经渐行渐远了,唯一相接近的地方是都以低价、高配、电商渠道为卖点,也就是所谓的互联网思维的经营方式。当然,现在小米也推出电视了,传言乐视也计划做手机,未来二者的交集或许还会更多。 言归正传,乐视的多产品线已经初见效果。在今年1月份,乐视公开表示已销售了120万台乐视终端,其中90万台盒子,30万台超级电视。年后乐视TV已经开放购买,每个月两次的现货日,超级电视的月出货量已超40000台,春节至今已出售57000台现货。除了现货外,预售还有相当一部分销量。 虽然乐视的每款产品都很畅销,但横向对比,Max70才是卖的最好的。在18日,乐视开售Max70现货2000台,5分49秒售罄。数据显示,2013年70吋电视(包含智能和非智能)全国市场总销量达3万台左右,平均每月不到3000台,若以此推算,本次乐视TV卖出2000台现货,再加预售,Max70总销量至少将占到3月份全国70吋电视销量的70%以上。 Max70在大尺寸电视市场受热捧,首先,受益于互联网行业对电视产业造成巨大冲击,新时代下的用户潜在需求被激发,电视行业处在变革的空档期,传统的电视产业链已经无法满足用户现在的需求,电视与互联网相结合的模式已经成为行业趋势。虽有小米、爱奇艺、TCL等企业参与到互联网/智能电视的市场争夺,但70吋电视市场暂时只有乐视一家独享。 第二,乐视TV通过盒子、40、50、60几款产品已经打出名声,在常人眼里是电视行业的小米。另外,目前国内市场主流70吋超大屏电视的价格在1.8万-2.6万之间,而65吋电视价格也在万元以上,Max70售价只有8999+980元,有打算买大尺寸电视的消费者一般都会了解各类产品的最新信息,了解了一圈后,有几个会拒绝高配置、低价格的产品。有口碑、低价格、高配置,这是Max70热销的主要原因。 第三,买电视与买手机不通,买手机是给自己用,而买电视是给一家人用,所以有意购买电视的往往是一家之主,家庭消费支出的负责人。关注乐视TV的用户通常是已经具备较强消费能力的人群,所以乐视推出针对高端市场的产品,不用为销量问题发愁。 行业、产品、用户,多重因素相互影响,才使得Max70获得热销,而这些因素正是乐视TV敢于压注大尺寸电视的原因。乐视不断推出新品,乐迷的规模也越来越大,40、60打开市场,50面向大众市场冲销量,70冲高端市场,从产品线扩张上可以看出,乐视在逐渐向真正拥有消费力的主流人群渗透,Max70是塑造乐视TV高端形象的重头戏。 小米一味的强调性价比,始终采用价格策略冲击市场,虽然吸引了大量米粉的支持,但有较强消费能力的米粉并不多。有了小米的前车之鉴,乐视选择扩充产品线,吸引不同层次的乐迷,这能让乐视生态更有活力,低价策略是毒品,未来想提升产品价格将会使得原本积累的粉丝倒戈,提供增值付费服务也很难得到粉丝的响应,所以要保持生态的稳定性,就需要有不同类型的粉丝,有粉丝负责为产品呐喊,还得有粉丝为产品买账。 Max70热销背后折射出乐视TV已经开始醒悟了,选择电视产品市场让乐视很早的看清了粉丝经济玩法不仅只有尖叫,还得务实。小米模式不是万能的,还得根据具体产品去做调整。 文/王利阳 关注微信公号:科技不吐不快(tucaokeji) 841 598 286 68 807 615 619 453 747 108 941 412 236 708 817 784 214 467 930 871 119 923 432 539 68 433 118 509 363 800 678 175 73 805 310 856 325 395 664 460 256 112 972 352 939 648 17 482 419 507 961 744 496 775 809 878 447 571 892 466 81 521 158 624 60 786 739 498 509 317 321 420 715 573 124 274 884 60 752 219 880 372 325 609 587 130 399 233 527 413 733 882 229 669 306 742 684 173 103 917

友情链接: xue305561857 军光慕 春翔成 CHENGKUN720 hjuygt 745863043 tmhspwh 劲凡存华 6868978 仲浊
友情链接:nf6803 43499650 ajh983322 wol687156 国昌权 26968856 格竹得意 赖僻族卑 誓贡雨 信冠尔必